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Retrouvez dans Ma feuille de route les démarches à effectuer et les organismes à contacter pour vous aider à monter votre projet !
Ma feuille de route
Ce questionnaire s'adresse aux créateurs citadins qui souhaitent s'installer à la campagne. L'introspection et les points à vérifier seront plus ou moins importants en fonction :
- du lieu d'implantation : s'agit-il d'un lieu totalement étranger au porteur de projet et à son conjoint, ou d'un endroit rural où ils ont déjà quelques attaches ?
- du type de clientèle visé : s'agit-il exclusivement de la clientèle locale (exemples : services à la personne, commerce de proximité...), ou d'une clientèle beaucoup plus large (exemples : vente de produits par internet, téléprestations intellectuelles...) ? L'acuité du questionnement diffèrera en fonction de la situation. L'intérêt de cet exercice n'est pas de s'en tenir à des réponses rapides et sèches de type "oui ou non", mais de déclencher une réflexion approfondie sur chaque point abordé dans lequel se trouve implicitement un facteur de fragilisation voire d'échec.
Les questions à vous poser... | Les commentaires de l'APCE |
| Qu'est-ce qui vous pousse à vouloir vous installer à la campagne ? - Le ras-le-bol de la ville ? - La lassitude de votre vie actuelle ? - Un coup de tête ? - Une envie profonde de vie plus saine, plus authentique ? - Une opportunité qui s'offre à vous ? - Une idée d'entreprise réalisable qu'à la campagne ? - Une autre raison ? | Soyez bien clair sur votre motivation première. - Vivre en milieu rural doit être une aspiration profonde, ancienne, réfléchie... Votre vision des choses (notamment des difficultés potentielles) aura alors plus de chances d'être réaliste et responsable. Etudiez bien toutes ces difficultés potentielles avant de décider de vous embarquer (avec votre famille) dans cette "aventure" qui ne doit pas devenir "cauchemar". - Si face à des difficultés vécues actuellement, "partir à la campagne" était pour vous une échappatoire, le risque serait grand que votre appréhension de tous les aspects du projet (contraintes, obstacles,…) ne soit pas suffisamment pertinente.
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| Depuis combien de temps préparez-vous ce projet ? | Si "créer en catastrophe conduit à la catastrophe", c'est encore plus vrai pour un projet qui va vous transplanter dans un autre milieu ayant ses propres normes, ses propres codes de fonctionnement. Cet exercice demande d'éviter toute précipitation ! Pour bien faire, il n'est pas rare de consacrer deux ans à la préparation de son projet. |
| Seriez-vous capable d'écrire sur le champ tous les avantages et inconvénients que va vous procurer ce changement radical de cadre de vie ? | La situation idéale serait que cet exercice ne vous pose pas de problème. Cela voudrait dire que vous avez déjà bien pris le temps et la peine de mûrir pleinement votre projet. |
| Avez-vous recueilli plusieurs "sons de cloche" (les plus objectifs possibles) à propos des conditions de vie dans le lieu que vous visez : - climat, - mentalité, - perspective économique, - équipements existants et autres commodités, - distractions, ... | Avant et après les heures de travail dans votre entreprise, il y a "la vie à vivre" avec les problèmes du quotidien pour soi et sa famille. Si ce vécu, au jour le jour, est très décevant, très frustrant, il a un risque certain que votre projet, même viable économiquement, capote du fait de problèmes de santé, de dépression, de mésentente... |
| A ce jour, avez-vous repéré et rencontré toutes les personnalités locales susceptibles de vous apporter soutien et facilitation pour votre implantation et votre assimilation ? | En tant que nouvel acteur économique arrivant de l'extérieur, il est indispensable de vous faire aider par des personnes influentes pour faciliter la "greffe". |
| Votre projet s'inscrit-il dans une opération locale de développement économique, de revitalisation du secteur ? | Si c'est le cas, grâce à ce programme public, vous aurez plus de chance d'être soutenu et de disposer de compétences extérieures concourant à votre réussite. |
| Si votre clientèle doit n'être constituée que des habitants du site où vous devez vous installer, qu'est-ce qui vous fait dire qu'elle sera suffisante ? | La prudence voudrait, à ce stade de la démarche, de se livrer à un calcul rapide, donc grossier mais pertinent, pour, en fonction de quelques éléments (caractéristiques de la population grâce au recensement général ; volumes de consommation et/ou taux d'équipement) : - déterminer un marché global théorique, - et sentir s'il est réaliste de pouvoir espérer y capter le chiffre d'affaires permettant de dégager son "budget familial incompressible", et ce malgré la concurrence en place ou peu éloignée. (sans oublier que plus de 89% des habitants vivent en France à moins de 30mn en voiture d'un hypermarché). |
| En toute objectivité, pensez-vous détenir les qualités personnelles qui seront naturellement "exigées" par vos futurs clients : vaillance, rigueur, respect de la parole donnée, … | A la campagne, vous serez jaugé et vite jugé en fonction de certaines valeurs séculaires, autant "ne pas dénoter dans le paysage" ! |
| Avez-vous déjà été vivre quelques semaines dans le lieu que vous avez retenu ? | Rien de tel que d'aller passer quelques temps, à la plus mauvaise saison, dans le lieu espéré pour se rendre compte si l'on sera capable d'en supporter les désagréments plus ou moins perceptibles de l'extérieur. |
| Etes-vous spontanément ouvert à autrui, d'un abord chaleureux ? | Etre naturellement chaleureux ne suffit pas pour se faire adopter par les gens du coin, mais cela y contribue ! |
| Avez-vous de l'entregent, une bonne aptitude pour engager facilement la conversation, pour instaurer la confiance ? | Pour s'intégrer à la population locale, il vaut mieux compter sur sa propre démarche, en allant vers les autres, qu'attendre que ce soit eux qui fassent les premiers pas. L'hospitalité est assez rarement spontanée. |
| Avez-vous de l'intérêt pour ce qui relève des traditions, des coutumes...? | Il est plus facile de participer à la vie sociale si l'on a goût à découvrir, voire à adopter, les us et façons de vivre des gens du terroir. |
| Etes-vous ouvert, perméable facilement à un autre type de mentalité ? | L'effort d'intégration ne pourra venir que de vous. Une attitude trop rigide compromettrait votre accueil. |
| Etes-vous psychologiquement fort pour, éventuellement, supporter un "statut social d'étranger" dans votre nouveau lieu de vie ? | Pendant un temps plus ou moins long, vous risquez d'être considéré comme "celui qui n'est pas d'ici" et de connaître dans vos relations avec les natifs du coin un "traitement à part". |
| Avez-vous démontré par le passé une bonne capacité d'adaptation en vous trouvant pendant un certain temps dans un milieu qui n'était pas le vôtre tout en vous y sentant à l'aise ? | La réponse positive serait la meilleure des assurances pour affronter dans de bonnes conditions votre futur environnement. |
| Avez-vous en permanence besoin de rencontrer du monde, de cultiver des relations de voisinage ou d'amitié ? Ou bien votre cellule familiale vous suffit-elle ? | Plus votre besoin de relationnel est naturellement fort, plus vous risquez de connaître une frustration pouvant conduire au mal-être. |
| Votre condition physique est-elle parfaitement adaptée à la nature de l'activité que vous voulez lancer ? | La vie professionnelle à la campagne peut facilement engendrer des sollicitations physiques auxquelles on peut ne pas être préparé. |
| Si vous vivez seul, pensez-vous sincèrement être suffisamment solide psychologiquement pour partir dans un endroit où vous n'auriez personne de proche pour vous soutenir ? | Face aux difficultés que peut entraîner le démarrage d'une entreprise, l'isolement affectif et physique minimise considérablement les chances de succès. |
| Votre conjoint (ou concubin), si vous vivez en couple, approuve-t-il totalement l'idée de ce changement de cadre de vie ? | Votre couple doit être particulièrement soudé pour ce " grand saut". A défaut, les tiraillements familiaux ne feraient qu'amplifier les difficultés à affronter pour pérenniser le projet. |
| Avez-vous fait le point avec lui pour bien appréhender toutes les conséquences que cela entraîne pour lui ? | Cet aspect de la préparation du projet est trop lourd de conséquences pour ne pas l'aborder avec toute l'attention et la profondeur voulues. |
| Votre conjoint (ou concubin) pourra-t-il, s'il y a lieu, exercer facilement son activité professionnelle, là-bas ? | Si celui-ci avait un emploi salarié et n'est pas partie prenante dans votre nouvelle activité : danger ! - D'une part, pour son équilibre psychologique, il aurait, la plupart du temps, besoin d'exercer une activité, - d'autre part, son revenu professionnel ne serait sans doute pas de trop pour améliorer le budget familial. |
| La scolarité de vos enfants, si c'est le cas, pourra-t-elle se réaliser sans difficultés ? Qu'en sera-t-il quand ils seront un peu plus grands ? | Ces points sont à bien vérifier au préalable pour préserver, le moment venu, l'harmonie de la famille. |
| Dans la détermination de la date probable de votre installation, avez-vous pris en compte le problème de la rentrée scolaire ? | Il est préférable d'éviter aux enfants le désagrément d'être en cours d'année le "nouveau de la classe", qui plus est, dans un milieu totalement nouveau pour eux. |
| Chacun dans la famille pourrait-il conserver ses centres d'intérêts, ses activités de loisirs actuelles ? Si ce n'est pas possible, faute de structures adéquates, chacun serait-il prêt à en changer facilement ? | La campagne offre moins de possibilités que la ville pour se distraire, se cultiver, pratiquer certains sports, etc. Pour préserver l'ambiance familiale, il est important de vérifier, à l'avance, que chacun pourra s'épanouir comme il en a besoin. |
| Avez-vous trouvé le logement que vous souhaiteriez ? Sinon, qu'en est-il des possibilités sur place ? | Le choix de logements étant souvent plus restreint en milieu rural, il faut aborder ce point important suffisamment tôt dans votre démarche. |
| Le logement de la famille serait-il isolé ? Cela poserait-il un problème en termes de : - sécurité ? - peur psychologique ? - besoin de moyens de transport individuels ? ... | L'attrait pour le grand air, pour un beau paysage, ... ne doit pas occulter que la cellule familiale doit être bien installée tant sur le plan physique que psychologique. |
| Le logement de la famille serait-il éloigné des commodités : - approvisionnements, - dépannages, - médecin, - pharmacie, - ambulance, - transports en commun, - école, ... | L'implantation du "toit familial" ne doit pas participer à la création de problèmes altérant la quiétude familiale. Les soucis de la création de l'entreprise suffisent. Ce n'est pas la peine d'en ajouter d'autres ! |
| Avez-vous pris des avis compétents sur l'état du logement envisagé, voire sur le coût approximatif de sa rénovation ? | Les vieilles habitations réservent de grosses surprises tant sur le confort que l'on peut en espérer que sur les capitaux à y investir pour les rénover. |
| Le local pour votre activité serait-il, si besoin, aménageable sans difficulté comme vous allez en avoir besoin ? | Plus l'endroit sera retiré, plus il y aura difficulté à trouver et faire venir les artisans et autres techniciens nécessaires. A ce stade, il serait bon de prendre le temps d'imaginer, les yeux fermés, comment concrètement votre entreprise fonctionnerait dans ce local. |
| Ce local pourrait-il aisément être transformé par la suite pour suivre l'évolution de votre affaire. Par exemple : - forte croissance, - adjonction de nouvelles activités, - changement de technologie, … | Tout chef d'entreprise se doit d'anticiper pour que la logistique suive en temps et en heure. A la campagne "l'anticipation doit être largement anticipée" ! |
| Les différentes technologies nécessaires à l'entreprise (ou au bien-être de la famille) sont-elles disponibles dans cet endroit et sous quelles conditions ? (ADSL, TNT, téléphonie mobile, …) | Précautions pour éviter tout retard dans le démarrage de l'activité, voire une déconvenue ! |
| Les partenaires qui vous seraient indispensables, sont-ils accessibles comme il convient sur le territoire visé : - fournisseurs, - sous-traitants, - entreprises de la filière, - conseils et /ou experts, - autres centres de ressources, ... | Prévenir tout isolement préjudiciable à l'efficacité de votre entreprise, voire à sa viabilité. |
| Les recrutements que vous seriez amené à réaliser, s'il y a lieu, seraient-ils faciles, là-bas ? | Il n'est pas toujours aisé de faire venir dans un endroit retiré, même bucolique, certaines personnes ayant une qualification précise, voire recherchée... |
| Avez-vous pensé aux solutions qui vous permettraient de minimiser les enjeux que comporte pour vous ce projet ? | Même si ce projet est exaltant, il faut garder la tête froide et tenter de le sécuriser le plus possible. Par exemple : - décider que dans un premier temps le conjoint conserverait son emploi actuel en restant sur place ; - procéder d'abord par un test d'activité ; - dans un premier temps signer un bail précaire ou recourir à une couveuse d'activité ou une société de portage, si cela est possible ; - ... |
| Avez-vous réfléchi à la meilleure époque à retenir pour lancer votre nouvelle activité dans les meilleures conditions ? | Il convient de concilier le temps nécessaire à liquider toutes les contingences de son ancienne situation avec la préparation du lancement de l'affaire, en tenant compte, éventuellement : - de son propre besoin de formation, - des délais pour réaliser un bien immobilier, si c'est le cas, - et aussi de la saisonnalité que pourrait comporter la nouvelle activité. |
Ces quelques questions doivent vous inciter à conduire une réflexion très approfondie pour tenter de bien repérer tous les facteurs de fragilisation :
- que vous pourriez vous-même (ou votre famille) représenter pour votre projet,
- ou que celui-ci pourrait recéler intrinsèquement.
Pour en savoir plus sur la création ou la reprise d'une entreprise à la campagne, consulter le dossier spécial de l'APCE.
Au sommaire :
Pourquoi ce dossier ? - La marche à suivre pour créer à la campagne Le collectif "ville-campagne" - Vous recherchez une idée de création à la campagne ? Les dispositifs d'accueil - Les aides à l'implantation en milieu rural Quel cadre légal pour entreprendre à la campagne ? - Reprendre un commerce en milieu rural Bibliographie - Etudes en ligne et sélection de liens
Mai 2008
