Identifier des opportunités d'affaires : de l'idée à l'opportunité
Imaginer des produits ou services potentiels à partir des besoins insatisfaits et des besoins futurs des marchés existants ou des besoins induits par l'apparition de nouvelles techniques ou technologies. Concevoir ces nouveaux produits ou services en analysant leurs faisabilités techniques commerciales et financières (mise au point technique du produit/service, étude des attentes des prospects, analyse de la concurrence potentielle, étude de la rentabilité).
Elaborer une vision entrepreneuriale : de l'opportunité au projet
Concevoir le modèle d'affaires Formaliser un système d'offre en fonction des attentes du prospect et les autres parties prenantes (financeurs, collaborateurs, fournisseurs, partenaires institutionnels, etc.) Positionner un système d'offre par rapport aux concurrents existants et potentiels.
Développer son plan d'affaires
Etablir les stratégies de développement de l'entreprise. Faire le diagnostic des moyens disponibles et manquants ((financiers, humains, matériels, techniques) formalisé dans un plan d'affaires. Déterminer les modalités d'actions envisagées pour combler les écarts constatés.
Impulser une organisation : du projet à la structure
Concevoir une organisation en rassemblant les moyens financiers, matériels et humains à partir des objectifs fixés . Répartir et coordonner les moyens obtenus.
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