Chef d'entreprise : Matthieu Pichon
Activités : aménagement d'espaces verts, maçonnerie paysagère, entretien de parcs et jardins
Clientèle : collectivités, société privées et particuliers
Effectif : 7 personnes
12, rue des Frères Chappe
14540 Grentheville
En Août 2007, Matthieu Pichon (25 ans), a repris l'entreprise de paysagistes d'un artisan qui sera à la retraite en avril 2008. Neuf mois de transition sur lesquels s'appuie l'avenir de l'entreprise !
Si l'ancien gérant est encore fidèle au poste, c'est bien une Société Nouvelle qui est née en août 2007 : nouveau logo, nouveau local et nouveaux véhicules sérigraphiés. « L'accompagnement est une période très importante, reconnaît le nouveau gérant Matthieu Pichon. Mais il faut que les choses soient claires, que les clients, les fournisseurs et encore plus les employés sachent qui fait quoi et ce qui a changé. » Ce besoin de clarté, Matthieu Pichon l'a ressenti dès ses premières recherches. « Après sept années passées comme salarié à un poste de commercial chez un paysagiste, je voulais reprendre une entreprise. J'ai déposé une annonce à l'Union départementale de la profession et j'ai reçu plusieurs offres ». Il en épluche une, puis deux… Finalement c'est sur la quatrième que se pose son choix. « Bien sûr, les chiffres étaient intéressants, mais surtout, le cédant m'a bien mieux présenté sa société que les autres. Il ne cachait rien et ça se sentait. Ensuite, j'ai rencontré les employés. Je voulais mesurer leur motivation à jouer le jeu de la reprise… leur réaction positive a réellement pesé sur ma décision. » Une décision qu'il faut ensuite partager avec les banques. « J'en ai sollicité quatre et l'une d'elle a vraiment compris ce que je voulais ». Il faut dire que Matthieu Pichon, malgré son jeune âge, n'est pas un débutant et possède un Bac pro « travaux paysagers » et un BTS « aménagement paysager ». Surtout, il a su s'entourer. « Il ne faut pas hésiter sur le soutien apporté par les conseillers juridiques et fiscaux, les comptables… Bien sûr, cela a un coût, mais au bout de compte je sais aussi combien cela m'a fait économiser. Chacun son métier ! Le mien c'est d'être le chef d'entreprise, pas le comptable. » Un chef d'entreprise qui, au cours des premiers mois, a créé deux emplois salariés supplémentaires pour réaliser les nouvelles commandes !
Des conseils ?
- Lorsque Matthieu Pichon reprend AEV 2000, en août, l'entreprise est à la veille de fermer pour congés annuels. « Il est évident que ces trois semaines de vacances ont compliqué la trésorerie, mais cela m'a aussi laissé le temps de tout mettre en place dans le calme ».
- « Ne pas écouter tous les conseils gratuits que les gens donnent même si ça part souvent d'une bonne intention ; se concentrer sur ceux des professionnels ».
Les points clés de la reprise :
- Le cédant et le repreneur ont eu une vraie volonté de collaboration,
- Les employés ont impulsé une dynamique positive
Action de la Chambre de Métiers et de l'Artisanat dans ce projet : Soutien au montage des dossiers d'aides et obtention d'un prêt à 0% pour constituer le fonds de roulement.
Source : Chambre Régionale de Métiers et de l'Artisanat - 2009
